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為提高公司建設工程項目管理成果編制水平，4月22日上午，漢江城建通過網(wǎng)絡直播開展了“項目管理成果編制”線上培訓會。項目管理成果評審專家、項目經(jīng)理和相關(guān)部門工作人員參與培訓學習。

會上首先宣講了《項目管理成果評價管理辦法》，闡述項目管理成果編寫依據(jù)、評價管理辦法框架及主要內(nèi)容。并以《“新冠”疫情應急醫(yī)院工程的項目集成管理》為例，詳細交流了項目管理成果案例，切實為培訓人員提升編制水平。

通過此次培訓，參訓人員均表示通過系統(tǒng)的學習，將工程管理理論研究和實踐應用相結(jié)合，有效提升了工程項目管理水平，下一步會繼續(xù)運用現(xiàn)代項目管理理論、管理技術(shù)、管理方法，以項目經(jīng)理責任制為核心，以項目文化建設為管理載體，建設符合社會發(fā)展、科學技術(shù)進步和現(xiàn)代化的工程建設項目。